• Ihr HR Businesspartner

    für Führungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse

    Ihr HR Businesspartner

Ihr Partner mit individuellen Lösungen

Mit dem Anspruch Unternehmen individuell, ganzheitlich und nachhaltig zu unterstützen, bei Veränderungsprozessen zu begleiten und definierte Meilensteine zu erreichen, sind wir seit 2002 als HR Business Partner für unsere Geschäftspartner da.

Wir sind deutschlandweit als Berater, Trainer und Moderatoren für KMUs und Großunternehmen aktiv und unterstützen immer genau da, wo wir gebraucht werden, um Unternehmensziele durch passende HR-Maßnahmen zu erreichen. Unser Vorgehen ist dabei von Erfahrung, Empathie, Fach- und Methodenwissen geprägt, so dass wir sensibel und lösungsorientiert auf alle Herausforderungen reagieren können. Schließlich steht die soziale Kompetenz und damit der Mensch im Mittelpunkt.

MSP - Mehr als Unternehmensberater

Unsere Leistungen

Organisations-Entwicklung

  • STRATEGISCHE UNTERNEHMENS-
    UND FÜHRUNGSNACHFOLGE
  • ETABLIERUNG NEUER ORGANISA-
    TIONSFORMEN UND STRUKTUREN
  • ROLLENVERSTÄNDNIS UND
    ANFORDERUNGSPROFILE VON
    FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTEN
  • SCHNITTSTELLENMANAGEMENT
  • PROZESSENTWICKLUNG

FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG

  • FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG/
    – COACHING
  • ENTWICKLUNG VON
    FÜHRUNGSTEAMS UND
    DEREN FÜHRUNGSLEISTUNGEN
  • „KARRIERE“ ODER „TALENT“
    PROGRAMME FÜR EINE
    FÜHRUNGSLAUFBAHN
  • TRANSFERSICHERUNG
  • MASSGESCHNEIDERTE TRAININGS
    UND WORKSHOPS FÜR PERSÖN-
    LICHKEITSENTWICKLUNG UND
    FÜHRUNGSKOMPETENZ

PERSONALENTWICKLUNG

  • STRATEGISCHE PERSONALENT-
    WICKLUNGSKONZEPTE
  • MITARBEITER-
    BINDUNGSPROGRAMME
  • KARRIERE- BZW.
    NACHFOLGEPLANUNG
  • BILDUNGSBEDARFS- UND
    PERSÖNLICHKEITSANALYSEN
  • MASSGESCHNEIDERTE TRAININGS
    UND WORKSHOPS ZU ALLEN
    BEREICHEN DER SOZIALEN
    KOMPETENZ
  • BEURTEILUNGSSYSTEME
  • BILDUNGSCONTROLLING UNTER
    SYSTEMISCHEN GESICHTSPUNKTEN

TEAMENTWICKLUNG

  • TEAMANALYSEN AUF
    UNTERSCHIEDLICHEN
    UNTERNEHMENSEBENEN
  • KONFLIKTKLÄRUNG
  • MEDIATIONSPROZESSE
  • REFLEXION IM TEAM
  • VERTRAUENSFÖRDERNDE
    MASSNAHMEN
  • GRUPPENDYNAMISCHE PROZESSE
  • ENTWICKLUNG EINER
    TEAMKULTUR

Damit sich der Zukunftsfaktor Mensch in Ihrem Unternehmen optimal entwickelt.

Unternehmenserfolg steht und fällt mit den Menschen, die dafür arbeiten und in der Verantwortung stehen. Das gilt für Führungskräfte ebenso wie für Fachkräfte und Teams. Der Wettbewerb um gut ausgebildete und kompetente Mitarbeiter ist in vollem Gange und wird sich weiter verschärfen. Um zukunftsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen deshalb rechtzeitig die richtigen Weichen stellen.

Veränderungen sind integraler Bestandteil der Arbeitswelt und eine permanente Herausforderung für Unternehmer und Personalverantwortliche. Vorhandene Strukturen und Prozesse, notwendige Qualifikationen und Führungsleitlinien müssen deshalb regelmäßig auf den Prüfstand.

Wo wir konkret helfen können ...

Paradebeispiele aus der „Worst Case GmbH“

MSP - OrganisationsentwicklungLösung: Organisationsentwicklung

Um komplexe Unternehmensaufgaben effizient, effektiv und nachhaltig zu organisieren, braucht es Weitsicht. Markt- und Personalveränderungen müssen berücksichtigt und in die Zukunft gedacht werden. Agiles Arbeiten und die Herausforderungen der Digitalisierung erfordern häufig einen neuen Blick und die Bereitschaft, Bewährtes auf den Prüfstand stellen. Bestehende Strukturen aber auch Führungs- und Kommunikationsprozesse müssen bei der Organisationsentwicklung ganzheitlich betrachtet und den unternehmerischen Zielen angepasst werden.

Lösung: Personalentwicklung

Wer die Unzufriedenheit seiner Mitarbeiter nicht ernst nimmt, muss sich über hohe Fluktuation und mangelnde Arbeitsergebnisse nicht wundern. Ein schlechtes Arbeitsklima und mangelndes Vertrauen sind deshalb nicht nur unangenehm, sondern in Zeiten digitaler Transparenz sogar gefährlich. Dabei geht es um weit mehr als gute Stimmung im Team: Mitarbeiter wollen wahrgenommen werden und Möglichkeiten erhalten, sich einzubringen und mit dem Unternehmen weiterzuentwickeln. Die Grundlagen dafür müssen systematisch und ganzheitlich geschaffen werden.

Lösung: Führungskräfteentwicklung

Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch und haben sich stark gewandelt. Mitarbeiter haben heute oft genaue Vorstellungen davon, wie sie geführt und angeleitet werden möchten. Nicht jeder ist dieser Aufgabe gewachsen und nicht immer wird eine mögliche Führungskraft als solche erkannt. Wer sich nicht frühzeitig um Führungsnachwuchs auch in den eigenen Reihen kümmert, steuert unter Umständen Nachfolge-Engpässen entgegen. Die gezielte Entwicklung von Kompetenzen für Leitungsfunktionen und das Erkennen von Potenzialen innerhalb der Mitarbeiter ist deshalb integraler Bestandteil einer ganzheitlichen Personalstrategie.

Lösung: Teamentwicklung auf Führungs- und Mitarbeiterebene

Wichtige Herausforderungen sind nur im Team zu meistern und eine gute Arbeitsatmosphäre ist dafür die Grundlage. Vertrauensvolle Zusammenarbeit entsteht, wenn der Einzelne wahrgenommen wird und sich gerne als Teil des Ganzen versteht. Schon kleine Unstimmigkeiten zwischen Kollegen können, sofern sie unbeachtet bleiben, zu langfristiger Unzufriedenheit und einem gestörten Arbeitsablauf führen. Teilweise mit verheerenden Folgen für das Unternehmen. Führungskräfte sind hier in der Verantwortung, gezielt Teamgeist, Loyalität und Kooperationsbereitschaft zu fördern. Der objektive Blick von außen hilft, um Probleme und Ihre Ursachen zu erkennen und Konflikte aufzulösen.

Der Rahmen für Ihren Erfolg

MSP human resources - Visitenkarte